体育赛事风险类型及防控措施_体育赛事风险管理的主要方法

体育赛事经营管理概述，体育赛事经营管理的基本流程，体育赛事市场开发，体育赛事策划，体育赛事包装，体育风险管理。

体育赛事是体育产业的重要组成部分之一，具有龙头地位。体育赛事经营管理往往能获得明显的经济效益和社会效益。赛事规划内容包括有：赛事名称、性质、承办地、项目设置、选手资格、赛事周期、比赛方式或赛制、赛事文化活动、资金、商务计划和赛事规程等。体育赛事策划：是赛事经营管理者根据赛事经营目标和基本要求所进行的规划和管理，时间上涵盖了赛前、赛中和赛后，内容上包括赛前筹办、宣传沟通、资源销售、到赛事实施、赛后评价等方面。

相比以往体育赛事政府办的主流做法，体育市场上各类体育赛事经营管理组织由于自身经验以及能力的相对不足，往往更应该重视赛事的风险管理。

冬奥会财务风险根据举办的前后时间段可分为奥运会阶段前的决策、金融财务、施工、组织风险；奥运会阶段中的人身意外伤害、财产、自然等风险，以及奥运阶段后的金融财务（场馆闲置等）、责任风险。

根据《2022年北京冬奥会风险管理前瞻研究》及《奥运会赛事风险分析及风险管理研究》等学者理论的分析，冬奥会所存在的财务风险需要通过保险型与非保险型的财务风险控制手段进行管理和解决，同时还应当借鉴国外体育保险的发展及应用情况，以及考虑跨越保险市场风险和资本市场风险的整体解决方案或集成使用多种现代信息技术进行解决。