社区体育赛事设计_社区体育比赛项目

1.这张产品画布，专供体育赛事管理者使用

2.体育赛事组织的几大要素

3.民间体育赛事有哪些意义？

4.民间体育赛事对于体育产业发展有何意义

民间赛事与专业赛事不同，它通常是由当地居民自发组织的、规模较小的比赛活动。虽然民间赛事的规模可能不如专业赛事那么大，但它也可以对体育事业的发展产生一定的影响。

激发人们对体育的热爱：民间赛事可以为当地居民提供一个参与体育活动的平台，激发人们对体育的热爱和兴趣，促进身体健康。

培养人才：民间赛事可以为当地的优秀运动员提供一个展示自己才华的机会，同时也可以为当地的教练和裁判员等人才的培养提供一个平台。

增强社区凝聚力：民间赛事可以帮助社区居民更好地认识和了解彼此，增强社区凝聚力和团结精神。

促进旅游业发展：民间赛事可以为当地的旅游业带来一定的经济效益，吸引更多的游客前来观赛和参与。

总之，民间赛事虽然规模可能不大，但是它可以通过各种方式来促进体育事业的发展，为当地社区和经济的发展做出贡献。

这张产品画布，专供体育赛事管理者使用

村间体育比赛是农村地区推广体育运动和提高农村居民体育水平的一种有效途径，它能够在以下方面带动体育发展：

1. 提高农村居民参与体育活动的意识：村间体育比赛不仅仅是一种竞技活动，更是提高农村居民参与体育运动的机会。通过组织村里的体育比赛，让更多的农村居民了解体育运动的重要性和益处，从而积极参与到体育活动中来。

2. 推广体育文化和丰富村民生活：村间体育比赛不仅可以丰富村民生活，提高村庄的文化氛围，同时还能够推广体育文化。通过季节性的比赛，让村民有机会领略不同体育运动的魅力，进一步增强对体育文化的理解和支持。

3. 发掘和培养农村体育人才：村间体育比赛可通过选拔与提升运动员的能力，从而发掘和培养潜在的农村体育人才。公平公正的选拔和培养机制将使得人才脱颖而出闯到更大的舞台，同时也对村庄的发展和对培养更多的人才产生积极影响。

4. 增强社区凝聚力和共同体意识：村间体育比赛还能够增强社区凝聚力和共同体意识。通过组织比赛，让村民围绕自己的家园活动，提高村民对家乡的认同感和归属感。同时，通过比赛形式丰富居民的生活，增强相互之间的友谊，增进一种共同好的生活方式，的确可往家乡造福。

总之，村间体育比赛有助于推广体育文化，提高居民的身体素质，促进社区凝聚，发掘人才等多方面的作用。希望通过村级体育比赛，村庄能够更加注重体育发展，给村民提供更多的体育机会，让村庄的文化更加丰富多彩。

体育赛事组织的几大要素

2020年7月9日，国家体育总局印发了《科学有序恢复体育赛事和活动推动体育行业复工复产工作方案》的通知， 其中"小型分散的商业性、群众性体育赛事"已经明确列入了“积极有序恢复”之列。然而，关于小型、分散的体育赛事，很多体育赛事从业者的内心很可能都有不同程度的困惑。

回首望去，2014年院颁布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》里明确提出“取消商业性和群众性体育赛事活动审批”，开启了中国体育赛事行业蓬勃发展的序幕，极大的激发了中国体育赛事市场的活力，大量的资金、社会资金、人才都涌入了商业性和群众性体育赛事领域，但是，这些基本都集中在了大中型赛事。

即便疫情已经明显影响了大中型赛事的举办可行性，我们获得的反馈也是不少地方依然希望出资就要办至少5000人以上的马拉松赛事，而不愿意为数百人的小型特色赛事提供支持。

而事实上，参赛人数少，并不意味着赛事的影响力小，也不意味着赛事能给地方带来的城市品牌影响力、经济拉动上的贡献就小。

20年前，曾吸引我开启体育行业职业生涯的，是七星国际越野挑战赛。正是这场参赛人数不到200的越野赛事，通过精密的赛事设计、汇聚全球顶级体育赛事人才的运营和推广投入，捧红了大理，带火了丽江，当年的选手、工作人员中也催生了出了如今活跃在中国越野界的赛事管理人才。

这样的赛事，凭借的恰恰是创新性策划，为举办地、冠名赞助商、运动项目的发展都创造了大量的价值。

在橙光线为体育赛事行业提供的赛事管理培训中，都一直很强调赛事产品的策划是根基，没有好的产品设计，谈不上后续的商业开发，再热闹的推广也都是暂时的。

赛事产品的策划对于小规模赛事来说尤为关键，无法以规模制胜，就必须要通过巧妙地策划来快速提升其品牌影响力，进而实现其商业价值。

在每次《体育赛事的市场开发》课程上，有一个小组作业环节会挑战大家快速地产出一个赛事策划，其中看到了很多火花，但也发现了同学们在实际操作中仍需要一个更为好用的工具指导，才能提高产品策划的效率。

为此，我研究了其他行业使用的产品画布、活动策划画布等，发现现有画布都并不能满足赛事产品策划的需求， 因此特地定制设计了给体育赛事组织者使用的“CYS赛事产品设计画布”如下：

和我在2017年介绍的《一页纸理清商业模式的三种方法》（发送提示：加往期链接-2017年3月发布）中介绍的 CYS商业模式设计图 类似，这样的画布在一页范围内呈现关键信息，便于发现冲突点，保障各个环节策划的一致性，也便于根据商业环境变化进行快速更新，同时，用于团队内部讲解、向投资人汇报也都是更为方便的工具。

如果说商业模式设计图帮助梳理的是“你的公司为什么能赚到钱”这个问题，那么赛事产品设计画布帮助你梳理的就是“你的赛事产品凭什么赚钱？”

画布的每一个方格里列出的，都是对赛事产品策划来说相当关键的问题，你需要和团队一一研究、思考和回答。虽然浓缩在一张纸上，背后的思考过程是需要极为深入的。

你希望你的赛事产品达到何种目标？

这一点与你的赛事企业层级战略高度相关，这个赛事在你的业务组合中究竟起什么作用？是需要快速获得短期现金流、作为原有赛事在疫情影响下的过渡版本、还是作为未来的创新产品去进行测试？

这些问题就属于企业层级决策，而不是赛事策划所属于的产品层级决策。企业层级决策会是我这次在《体育赛事的高效能管理-赛事企业当下破局之道》中讲解的重点内容之一。

2. 目标客户

你的服务对象是谁？小规模赛事组织者特别要思考清楚你的赛事产品是为谁服务的，这很大程度上取决于究竟谁为你的赛事付出了绝大部分费用，例如你的赛事是地方购？冠名赞助商付费要求组织？还是会由小众人群以报名费购买难得的赛事体验？

3. 客户需求

你的服务对象内心的真实需求是什么？ 无论是、赞助商、还是体育爱好者，都有太多的需求还远远没得到满足。的诉求是拉动旅游、提升城市知名度、还是展示城市的建设成果？赞助商的诉求是实现销售？获得更多销售线索？还是维持品牌声量？体育爱好者的需求是和自我来场深刻的对话，还是享受和朋友们一起相聚的时光？

4. 关键竞争产品

市场上可能会有哪些其他赛事、活动或者服务可能满足客户的需求？小规模赛事的挑战往往是有可能已经有类似的产品，例如在你的城市里，可能已经有一场200人的儿童轮滑赛事，颇受本地家长的欢迎；或者对来说，出资支持一个全国性乒乓球赛事可能更有吸引力；对于赞助商来说，可能还在犹豫到底是把钱用来赞助体育赛事还是在抖音网红的直播带货上。

5. 独特价值

你的赛事在满足客户需求方面有什么独特的价值？例如对来说，你的赛事深入本地，可以每个周末带动很多社区的大众健身； 对于赞助商来说，赛事吸引的人群与他们的目标受众契合度特别高； 对于体育爱好者来说，你们的赛事参与特别方便。

这些价值都是基于与竞争产品的比较来确定的，因此其前提是你对这个产品面对的竞争已经有了较为清楚的研究和判断。

6. 参赛/观赛群体

体育赛事的特殊性就在于购买者和使用者很可能是分离的，例如对于儿童参加的体育赛事来说，目标客户事实上是父母； 对于职工参加的企业体育赛事来说，目标客户则往往是企业的人力部门；对于大众健身赛事来说，目标客户往往是。因此需要将目标客户和参赛/观赛群体分别进行分析。

7. 运动项目

你的赛事是单个运动项目还是多个运动项目的组合？小规模体育赛事在项目选择上可以有极大的空间，时尚、小众运动、多个项目的创意组合，都可以用来出奇制胜，创造话题和吸引参与者。

8. 竞赛方法

你的赛制如何设计？ 在橙光线的课程中，我们特别强调体育赛事策划中，最关键的就是赛制设计，赛制设计有没有趣？能否产生悬念？能否让参加的人觉得有意思，看的人也想跟着看下去？这需要你对于各个不同赛制的效果有相当深入的理解，如果你不了解，最好征求对应项目领域的专家意见。

9. 赛事配套服务

你会为赛事参与者提供哪些配套服务？运动项目和竞赛方法设计都是赛事产品策划的主体，基本上可以决定这个产品的成败，而想锦上添花、再上层楼则需要考虑赛事配套服务。特别是在运动项目和竞赛方法上几乎同质化的领域，就会竞争赛事配套服务，例如疫情前的马拉松赛事市场，补给站的食物、完赛包里的礼物拼得越来越激烈就是这个道理。

10. 关键

为了提供提供这个赛事你需要保障哪些关键？例如是否需要洽谈明星运动员？是否需要很出色的转播团队？或者是否需要能够使用一个风景极为优美的赛道？

11. 推广渠道

你的赛事需要通过什么渠道进行推广？是否通过自媒体、通过优质内容即可达到推广效果？还是必须通过各个运动项目的俱乐部、队伍、跑团等来进行招募？

12. 成本结构

运营这样的赛事需要哪些成本项目？对小规模赛事来说，往往竞赛组织的成本不高，但是需要大量投入在推广、商业开发上，才能实现商业价值。需要不断 “获取注意力”的赛事推广是一项看来不像竞赛组织大动干戈，实则需要极其精细运作、需要相当高的人力成本的一个环节。

13. 收入来源

你的赛事能获得哪些收入？无论是报名、票务、特许产品销售、资金支持、赞助收入，每一个收入渠道的获取也对应着相应的人力和资金投入。

如果你和你的团队能清晰地回答以上这些问题，并且发现这些问题的答案都是互相关联紧密，没有矛盾和冲突的地方，那么恭喜你，你的赛事已经有了很好的基础可以去尝试。

如果这些问题的答案都模棱两可，那么最好是再进一步研究、讨论、澄清之后，再投入去进行深度的策划、和实施工作。

从不少研究数据我们都可以看到，大众的健康意识在疫情之后更为加强，参与体育运动的需求依然在不断上涨，疫情虽然影响了大规模赛事，但是，却为中国小型体育赛事产品的百花齐放提供了绝佳的机会。

对于体育赛事从业者来说，当我们回归初心，回归到以体育促进大众健康的初心，形式是可以千变万化的，期待着越来越多"小型分散的商业性、群众性体育赛事"诞生在全国各地。

我和橙光线团队将以两门线上互动课程来支持全国各地各位赛事同行的破局努力：

一是7月27-31日的《体育赛事的高效能管理-赛事企业当下破局之道》，这门课程将着重于企业层级的管理、业务组合策略、高层决策和团队管理；

二是8月17-21日的《体育赛事的市场开发-赛事商业价值构建之道》，这门课程将着重于具体赛事层级的策划、定位、品牌管理和商业开发。

已经决定投入10天来学习的各位同行，感谢你们的信任，橙光线在行业危机之时，更将全力以赴，不辱使命。

民间体育赛事有哪些意义？

体育赛事的管理要素是指赛事发生所要进行的行动和涉及的各种存在因素的总和。在体育赛事的职业化、市场业与产业化语境下，赛事投资者与合作者对赛事的评价与兴趣更加注重于旅游、经济活动、税收、推广、持续的经济增长、电视覆盖与观众收视率、消费者兴趣、品牌形象、礼遇、新的商业机会和可能的投资机会等。体育赛事不仅要满足观众的需要，还要满足的目标与规章制度、媒体要求、赞助商的需要和举办社区居民的期望。因此，体育赛事的管和目标，需要通过赞助、媒体、公关和市场营销和赛事的战略管理来实现

民间体育赛事对于体育产业发展有何意义

虽然「村 BA 」等民间赛事在一定程度上能够促进体育事业的发展，但是它们的规模和影响力相对较小，难以带动整个体育产业的发展。「村 BA 」这样的民间赛事在一定程度上能够促进体育事业的发展，但是它们是否能够带动整个体育产业的发展还需要具体分析。首先，「村 BA 」等民间赛事通常是由一些社区、村庄或者体育组织自发组织的，参与者的人数相对较少，因此它们的规模相对较小。这意味着它们可能难以吸引到大型的体育赞助商或者商业合作伙伴，也难以吸引到足够的媒体关注和资金支持。其次，「村 BA 」等民间赛事通常是在本地社区内举行的，参与者通常都是本地居民或者周边地区的人，这可能会导致一些地方性的限制和规定。例如，可能存在一些对于比赛场地、设施、安全等方面的规定和限制，这些限制和规定可能会对比赛的质量和规模产生一定的影响。最后，「村 BA 」等民间赛事通常是由一些志愿者或者本地组织来组织和管理的，这些人可能并不是专业的体育人士，对于赛事的组织和管理可能存在一定的不足之处。此外，这些赛事通常也可能缺乏专业的裁判和赛事管理人员，这可能会影响到比赛的公正性和权威性。综合来看，虽然「村 BA 」等民间赛事在一定程度上能够促进体育事业的发展，但是它们的规模和影响力相对较小，难以带动整个体育产业的发展。此外，由于存在一些地方性的限制和规定，可能会对比赛的质量和规模产生一定的影响。因此，我们需要更多的关注和支持体育事业的发展，提高体育产业的整体竞争力和影响力

民间赛事一直以来都是体育发展的重要组成部分。在中国，足球、篮球、排球等运动因为民间赛事的推动而得到了广泛的普及和发展。因此，可以说民间赛事对于我国体育事业的发展具有一定的促进作用。

以“r村BA J”比赛为例，这项赛事虽然只是一个小范围的比赛，但它具备了很多其他大型赛事所不能具备的优势。首先，这些比赛能够吸引到一些热爱运动的人群，他们热爱运动，热爱生活，因此成为了这些比赛最为忠实的观众和参赛者。其次，这些比赛的组织和管理也是由当地的群众和社区自发实现的，这既节省了大量的资金和管理成本，同时也能够增强当地居民的组织和管理能力，培养了组织管理能力。第三，这些比赛也可以促进全民健身的推广，提升人民的身体素质。随着全民健身的推进，越来越多的人参与其中，不仅强健了身体，还培养了团队精神和人际交往能力。

此外，民间赛事的成功也可以激发和企业对体育事业的重视，促进了和企业在体育领域的投资。例如，“村BA J”比赛如果组织得当，吸引了足够的关注和支持，也可以引起更高层次的支持，例如和大公司的注意。可以引入赞助商和合作伙伴等，通过商业化运作实现经济价值和社会价值的双赢。

总之，民间赛事的存在以及发展具有重要的意义。无论它的规模大小，它都将作为体育事业发展的重要推动力。如果组织得当，这些比赛不仅可以使人们热爱运动和竞争，还可以在城市化和大企业化的时代带领人们回归内心，重新认识体育的意义和价值。