足球赛事组织体系需要怎么搭建才能进入_足球赛事组织体系需要怎么搭建

1.如何通过教学组织提高初中足球课比赛教学活动的练习密度与运动强度

2.巴西足球的发展体系是怎么样的？

3.组建校篮球、足球队策划书怎么写

4.中国申办世界杯(掀起中国足球新篇章)

5.为中国足球寻路，怎样才能壮大我们的足球，我们的联赛？

体育体制的构成如下。

(1)机构：所谓机构，是指由专职人员组成的、专门从事某一工作的专业部门的构成。体育的组织机构，即各级体育行政机关和体育事业机构的设置。

(2)职能：所谓职能，一般是指人、事物和机构所具有的功能。即“一个社会的行政体系在整个社会系统中所扮演的角色和所发挥的作用”。

(3)制度：“制度可以定义为社会中个人所遵循的行为规则”。体育体制中的组织机构及其职能，都是通过各项制度加以形成和履行的。这些制度包括各种法规、规章。

体育体制的类型如下。

(1)社会组织主导型：又称为分权型，其主要特点是不设专门的体育机构，行力一般不干预体育的管理事务，充分保证体育的自治；国家体育政策的制定和实施、体育的配置以及体育管理工作完全由体育社会团体承担。

(2)和社会组织结合型：主要特点是一般设有体育机构，但只承担行政主管的任命和财政资助，其他管理职能由社会组织管理执行，与社会组织共同管理体育事务。

(3)主导型：又称集权型，其主要特点是设有专门的体育行政机构，对全国的体育实施全面的监控和高度集中管理；在体育政策的制定和实施、体育的配置及事务性工作方面几乎行使全部职权。

2.简述体育过程的基本特征。

(1)体育过程的实践性

体育过程中社会需求和个体需要的统一，决定了体育过程是促进人的身心协调发展的活动过程。体育过程是体育参与者运用感官来认识世界并进行运动实践的过程。

(2)体育过程的直观性

体育过程是以人体运动的形式实现的，具有很强的直观性。

(3)体育过程的层次性

体育过程是一个复杂的、多层次的过程。它主要包括体育教育、竞技运动和健身休闲三个过程，其中每一个过程都是由学习、应用、恢复三个阶段构成的。

如何通过教学组织提高初中足球课比赛教学活动的练习密度与运动强度

法国足球甲级联赛（Championnat de France de football Ligue 1，法语通常简写为 Ligue 1 或者是 L1，中文通常简称“法甲”）是法国最高级别的职业足球联赛，由法国足球协会（Fédération Fran?aise de Football）所组织。

法国足协组织的职业联赛称为法国职业足球联赛（Ligue de Football Professionnel），分为两个级别：

甲级联赛（Championnat de France de football Ligue 1）；

乙级联赛（Championnat de France de football Ligue 2）。

除了职业联赛以外，法国足协尚组织半职业的丙级联赛和其他级别联赛，以及女子足球联赛。

2002年世界杯的惨败，让法国人痛定思痛，重振法甲已成为法国足球管理层所面临的重大挑战，为了与其它四大联赛接轨，法国职业足球协会(属于法国足协，但又是一个相对独立的机构，它与法国足协分工明确：法国足协统管一切与国家队有关的工作，而法国职业足球协会则对法国各级职业联赛全面负责)对法国职业联赛进行了全方位的改版与包装：

(1)甲级联赛由18支扩为20支；

(2)每支甲级球队的外援由3人增至5人，乙级球队也由1人增至3人；

(3)将原来负责联赛和俱乐部的全国足协(LNF)正式改名为法国足球职业联盟 (LFP)；

(4)将甲、乙两级联赛的名称也由原来的DIVISION1(第一组)、DIVISION2(第二组)改称LIGUE1、LIGUE2，也就是我们现在所说的法甲、法乙：

(5)设计全新的联盟标志。

(6)重新分配电视转播权收入：将50%的收入平均分配给法甲20支球队，每队830万欧元，另外的30%将用来奖励那些名次靠前的球队。冠军1520万欧元，亚军1440万欧元。剩下20%将以5年为一个单位根据体育成绩所获得的知名度来分发。

通过这一系列改革措施，一个全新的法甲正呈现在世人眼前。

法国联赛的升降级制度为：每年甲级联赛的最后三名降入乙级联赛，乙级联赛的前三名直接升入甲级联赛，乙级联赛的后四名降入丙级第一级联赛，第一级联赛的两组每组的前两名升入乙级联赛。2001／2002赛季由于扩军的需要，法甲的升降级制度作出调整，联赛最后两名降入乙级，乙级联赛的前四名升入甲级，从而使2002／2003赛季的法甲参赛队伍达到20支。

巴西足球的发展体系是怎么样的？

要提高初中足球课比赛教学活动的练习密度与运动强度，可以用的教学组织方法包括：循序渐进、小组对抗、轮流换人、做好预热和放松。

1、循序渐进：首先要根据学生的实际水平和需求，选择适当的比赛形式和技能训练内容。从简单到复杂、由易到难地逐步推进，可以让学生在适宜的情况下不断挑战自己，提高练习密度和运动强度。

2、小组对抗：将全班分为若干小组，进行互相对抗的比赛。通过小组对抗的方式，可以让学生在更短的时间内不断进行高强度的活动，提高比赛的密度和强度。同时，小组对抗的方式也可以增加学生间的协作和竞争，促进团队精神的培养。

3、轮流换人：为了保证所有学生的参与度和活跃度，可以用轮流换人的方式进行比赛。每个小组轮流换上场的学生，可以让学生在更多的时间内参与到比赛中，增加教学密度和强度。

4、做好预热和放松：在进行高强度的比赛活动之前，要做好充分的预热活动，以避免运动伤害和增强身体的适应能力。在活动结束后，也要进行足够的放松活动，可以有效地缓解肌肉酸痛和疲劳感，为下一次的比赛活动做好准备。

通过上述的教学组织方法，可以提高初中足球课比赛教学活动的练习密度与运动强度，让学生在充分锻炼身体的同时，掌握更多的技能和策略，培养出色的足球运动员。

足球训练方法

1、技术训练：个人控球：包括停球、运球、过人等技术动作的练习。传球与接球：练习准确传球和接球的技巧，包括长传、短传、对角球等。射门与射正：练习射门的力量、准确性和射门角度选择。技术组合训练：结合多种技术动作进行组合练习，提高球员的技术能力和配合默契度。

2、身体素质训练：速度与爆发力训练：如冲刺训练、爆发力起跳训练等，提高球员的速度和爆发力。灵活性与协调性训练：包括拉伸、平衡训练、敏捷度训练等，提高球员的身体灵活性和协调性。耐力和有氧训练：如长跑、间歇训练等，提高球员的持久力和心肺能力。

3、战术训练形成战术：教练员通过演练不同的战术体系，培养球员的战术意识和配合能力。战术应用：在实际比赛中模拟各种战术情景，帮助球员掌握战术运用的时机和方式。

4、比赛模拟训练：将训练场景模拟成真实比赛的情景，让球员在类似比赛的环境下进行练习，锻炼他们的技战术能力和心理素质。

5、小游戏训练：利用小游戏形式进行足球训练，如3v3、4v4等小场地比赛，激发球员的兴趣，提高他们的比赛技巧和适应能力。

无论用哪种训练方法，都需要结合球员的年龄、水平和目标进行有针对性的安排。此外，注重球员的参与度和积极性，提供良好的反馈和指导，培养他们的团队合作精神和自信心，将有助于他们取得进步并获得更好的成绩。

组建校篮球、足球队策划书怎么写

巴西足球的发展体系是由巴西足协（CBF）管理的。该机构负责组织和管理巴西足球比赛，以及培训年轻球员。巴西足协还负责制定巴西足球的战略和，以确保该国在国际足坛上的成功。

在巴西，足球是一项非常受欢迎的运动，参与人数远超过该国的第二大运动排球。除了11人制足球之外，五人制足球和沙滩足球项目，巴西在世界上占据着重要的位置。

中国申办世界杯(掀起中国足球新篇章)

浙江沃尔达暖通科技有限公司

关于成立沃尔达篮球队

策

划

书

策划组：现役球员全体

时间：2010年5月

关于成立###篮球队策划书

#######有限公司（原名“######有限公司”）是一所有着数十载拼搏和奋进历程的制造新星企业，依附其独特的地理优势及强大的研发、生产、销售梯队成为“玉环——阀门之都”中的一朵奇葩。为进一步深化企业精神，推进企业文化建设，特拟定成立厂篮球队方案。 通过组建厂篮球队，增强公司团队凝聚力，激发员工活力，丰富员工业余生活，同时，可通过组织篮球赛促进兄弟单位之间友谊，提升公司品牌形象。组建具体事项如下：第一部分：球队组建框架………………………………………… 3 A、球队队名及口号与队徽…………………………3 B、球队结构…………………………………………4 C、管理制度…………………………………………5 D、日常训练…………………………………………6 E、队员筛选…………………………………………7 F、装备要求及管理…………………………………9 G、管理表单…………………………………………10 H、经费预算…………………………………………11第二部分：球队规范………………………………………………13第三部分：球队内部管理制度……………………………………19

第一部分：球队框架

A、球队队名及口号与队徽球队名称：沃队（暂定）队名释义： 一、沃，即滋长、育养之意，昭示强大的未来； 二、沃（我）谐音，有自我的意思。区别于对手的“他”，代表自信与团结； 三、沃（world）谐音，刚好能巧妙的表明我公司产品的品牌。队徽（待定）：

队旗（待定）：

B、球队结构1.球队领队###（暂定）

2.球队教练外聘兼职教练（具体商议后决定）

3.球队队长正队长：###、副队长：###

4.球队正式队员球队正式队员为15名，（注：定为15名的主要原因分为以下两点1、内部对抗赛时刚好10上场选手，5名作为替补选手。2、对外比赛时考虑到工作因素，有部分队员并不一定能出赛，定15名队员的原因也是为了对外比赛时能保证8至10名队员的到场）

5.裁判人员企业内部对抗赛：###、###（待训）外联比赛：由第三方人员担任，具体人员双方协商决定，

C、管理制度日常管理：为丰富职工业余文化生活，增强职工身体素质，培育职工的团队精神，促进企业与外界的友好合作和交往，经企业领导批准，成立沃尔达篮球队。 一、球队宗旨：强身健体、联谊交流、提高水平。 二、组织形式：篮球队下设领队、教练、队长、队员。领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系，教练负责指导参加比赛和球队的日常训练，队长负责组织日常训练和参加比赛。 三、篮球队员：取自愿参加的原则，凡沃尔达及兄弟公司职工均可报名参加。 四、队员管理。 1．训练。取定时定量与比赛练习相结合的方法，每周五下午5：30后集中训练，遇雨则改为在室内进行身体素质训练，每月至少组织一次训练赛。 2．经费。取企业补助的办法，保证篮球队的正常运转。经费管理用账金分离的办法，保证专款专用。 3．约束。为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。比赛和训练不得无故迟到和缺席，对无故迟到和缺席又没有请的取扣分制，迟到一次扣1分，缺席一次扣2分，每年扣分达12分，劝离篮球队。每次所扣分额在联谊活动中均以现金形式有所惩罚体现。 4．奖励。每年评选一次优秀队员，评选数额按队员数的20%评选，给予精神或物质奖励。

比赛管理： 一、每次对外联谊比赛前，球队内部必须进行一次淘汰赛，获胜的一方负责代表公司出外比赛，另两队进行替补队员的资格赛。 二、无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突，违者取消下一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。 三、在比赛中以恶意犯规，导致他人中度受伤者，取消一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。 四、在比赛中不听教练指挥者，每次扣除1分。一场比赛累计三次扣除5分。

D、日常训练（可暂作参考）一、身体素质训练a、耐力训练每日早6：20所有队员（除受伤队员外），必须在篮球场集合，统一进行长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性）b、负重训练两名队员一组，一队员坐在另一队员的肩上，例如A坐B肩上，B扶着栏杆做下蹲起立练习。（此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量，加强弹跳能力）c、趣味训练在指定区域，两名队员一组相互运球，在保护好自己球的同时，尽力把对方的球击出去，球被打出指定区域者为败。此训练的主要目的是为了锻炼队员的控球能力。

二、团队默契训练a、一周两次集体训练，以队内对抗赛为主。以赛代练，增进队友间的默契程度。b、技战术训练，由教练指导队员进行战术演练。如三人挡拆，快攻等等。使进攻与防守成为一完整体系。

E、队员筛选为不断更新，补充球队新鲜血液。球队将取末尾淘汰制，分每两个月进行一次考核，时间定在考核月的28号（注：如遇雨天或休息日则顺延，小月提前一天）。考核的具体标准如下。三项全部合格，其中任何一项满分者方可入选。a、定点投球站于罚球线上，每人投十球。十进三为合格，满分为十进六。（注：不得踩线）b、折返跑上蓝

队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返。如此来回两趟。完成时间35秒为满分，42秒合格。c、绕障碍物运球

A至E为障碍物，被考核队员从底线运球绕过5个障碍物后，在3分线外传球给F（F在指定区域不可擅自移动）。F在接到球后回传到投篮区。被考核队员在投篮区接到球后，迅速投球，球进结束。20秒为合格，15秒为满分。

F、装备要求及管理一、装备要求比赛用标准篮球———3个（价格在200元左右/每个）比赛服———————15套（分黑底返白与白底返红两种队服，队服上必须要有队名，及球号）训练服———————15套（分黑底返白与白底返红两种队服，队服上必须要有队名，及球号）运动鞋———————15双（按队员尺码不同，统一购买）记分牌———————1块（已有：用手工记分牌）口哨————————5个记时器（秒表）———2个暂停牌———————3块（可免）换员牌———————15块（可免）紧急用药箱—————1个球架————————1个注：一、以上物品除队服与运动鞋外，必须交由专人管理，使用时必须专人签单领取，归还时保管人员必须清点后入仓，要做到谁借谁还。 二、如果队员在使用过程中有恶意损坏行为，公司有权对其作出适当的罚款及赔偿处理。 三、在球队使用中，造成的物品损耗，保管人员应及时补充。如果仓库中没有备货应及时向公司提出办申请。 四、在非训练或比赛时间，丢失的物品应由保管员负全部责任。

G、管理表单1、球队报名登记表

姓名 年龄 身高 部门 联系电话

?

2、正式队员资料登记表

姓名 性别 身高 有何伤病史 加入时间

?

身体素质特点 ?

技术特点 ?

技术及身体素质缺陷 ?

综合评定 ?

3、仓库保管单

编号 名称 数量 单位 单价 用途

4、物品领用单

编号 名称 数量 单位 单价 领用日期 归还时间 领用人签字

H、经费预算1、比赛用球————3个（现在已经有一个斯伯丁spalding，还需两个）单价200元/每个，总价400元2、训练服————15套，定做每套120。总价1800元3、球鞋—————15双，每双300元。总价：4500元4、计时器————2个，单价120元。总价240元。5、紧急用药箱——1个，单价270元。总价270元。6、其它—————500元7、队旗—————200元 小计：7910元比赛后勤保障费用：（待定）1、饮用水————每次4元（桶装水）2、餐费—————500元/每次3、奖品设置———500元/每次（内部比赛）4、缺勤补助———50元/每人次 小计：1754元 共计：9664元

第二部分：球队规范

为响应国家全民健身的号召，丰富职工业余文化生活，增强职工身体素质，培育职工的团队精神，促进企业与外界的友好合作和交往，经企业领导批准，成立沃尔达篮球队。为规范沃尔达篮球队（下称沃队）的组建、训练和比赛，特制定本规范。一、 沃队领队、综合事务执办（行政专员）第一条 沃队设领队一名；第二条 领队负责带领沃队对外参加大型比赛活动的综合事宜，包括但不限于赛前与对方球队沟通协商比赛地点、确定比赛目的、比赛过程中协调两队关系、维护本队队员及拉拉队参加和观看比赛秩序、赛后与友队联谊、总结等事项；第三条 参加和观看比赛的所有队员和非队员（包括啦啦队）必须听从领队对赛事程序的安排；第四条 综合事务执办负责对外联谊事宜、联系赛事，对内负责球队后勤保障，包括但不限于队服、队旗的订制、球队参赛必须设备的准备，拉拉队必须设备的准备等等；第五条 领队及综合事务执办为了球队训练和比赛需要，可以将相关事务委托给有能力承担的队内成员办理，相关成员应积极配合；如领队或综合事务执办因特殊原因不能参加比赛的，可以相互委托或委托队内其他成员行使领队或综合事务执办的权利；第六条 如沃队三分之二以上队员认为领队或综合事务执办有更合适人选时，原领队及综合事务主任应无条件更换；

二、沃队教练员第七条 沃队设主教练一名，助理教练两名；第八条 教练和助理教练负责组织沃队日常训练，研究技、战术，发现并确定比赛主力队员；在对外正规比赛中，进行赛前战术布置，并根据不同的比赛情况和队员个人特长替换队员；第九条 教练和助理教练应与领队或综合事务执办协商处理重大赛事的对外事务；第十条 教练和助理教练如因特殊情况不能参加训练或比赛的，可以相互委托或委托球队队长或队内其他成员行使教练或助理教练的权利；第十一条 如沃队三分之二以上队员认为球队教练或助理教练有更合适人选时，原教练及助理教练应无条件更换；

三、沃队队长第十二条 沃队设队长一名，副队长一名；第十三条 队长和副队长负责组织开展沃队非赛事期间的训练，对外正规比赛过程中队员的带领，负责全队对教练员战术的贯彻实施，负责场上突发的处理等等；第十四条 队长和副队长应与教练或助理教练协商进行队员替换、战术转变等事宜，应与领队或综合事务执办协商处理相关非比赛内容的事宜；队长或副队长有特殊原因不能参加比赛时，可以委托球队其他队员行使队长权利；第十五条 如沃队三分之二以上队员认为球队队长或副队长有更合适人选时，原队长或副队长应无条件更换；

四、沃队队员第十六条 任何沃尔达在职员工均可申请成为沃队队员，申请成为沃队队员的成员应主动要求公司配备队服，以保证对外比赛服装的统一，在公司服役满一年球员，队服予以赠送，未满一年离职球员，若不予归还队服，离职结算时，扣除着装费用200元（包括两套比赛装及一套训练装）；第十七条 所有沃队队员应积极参加训练和比赛，加强与全队的熟悉、融合；第十八条 所有沃队队员在训练和比赛中必须听从教练和队长的安排，维护队内篮球活动的整体性；第十九条 每次对外正规赛事前由球队教练根据赛前训练情况和个人技术水平确定12至15人的参赛球员名单，名单内的球员根据教练安排上场，名单外的球员非经球队教练同意不得要求上场；

五、 对外正规篮球赛纪律第二十条 对于正式比赛，比赛时应划分明确的队员区与观众区，在比赛时间范围内（从进场集合到退场的时间），全体队员和教练员除上场时间外均应在队员区活动，且没有特殊情况，观众和啦啦队员不得随意出入队员区；第二十一条 除后勤工作人员（分发队服、毛巾、饮料等用具人员）的队内非队员应保持在观众区内活动，尽量不打扰队员比赛区间内的休息以及战术讨论和安排；第二十二条 在比赛时，所有队员必须服从教练员的指导，与比赛无关的人员不得参与比赛的战术和人员等安排，以保证全体队员可以全身心投入比赛；第二十三条 队员从进场开始到比赛结束，所有队员均应秉持“友谊第一、比赛第二”的精神进行比赛，无论由于比赛原因还是其他任何原因，都不应对对方球员或观众有任何语言攻击，出现争执时应尽快与队长或教练员取得联系，由队长或教练与对方有关人员进行交涉解决；第二十四条 所有队员必须团结一致，队员间相互鼓励，严禁对其他队员进行讽刺或攻击，不搞个人英雄主义，提高整体作战实力；第二十五条 观众观看比赛时，不应对裁判、对方球员、观众及任何有关人员进行语言攻击；

六，队员训练管理制度第二十六条 教练必须制定出严谨、科学、规范的训练（包括阶段、周及课时）、及训练比赛总结，所有队员必须严格按照执行；第二十七条 周六17：40－19：30为我们球队的基本活动时间，有另外的比赛或者训练活动，队长会提前通知；第二十八条 准时到比赛训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，不管有无特殊原因队员必须在17点40分前到训练场地，否则算迟到。队员必须在19点30分后离开活动场地，否则算早退。处理办法：迟到者捐款人民币￥3元，即迟到又早退者捐款人民币￥6元。（款项用途：训练时作为购买队员饮料费用）有事请算缺席半次(占2.5%的出勤率,没请的算缺席占5%出勤率)每个队员必须达到60%的出勤率，（20次球队活动为一期)达不到球队出勤率的队员将自动停赛一场，连续停赛两场者将作劝离球队处理；第二十九条 周六17：40－19：30为我们球队的基本活动时间，队员们按照教练授课内容，队长安排组成一队或者两队进行训练活动。（不可松散自由活动）；第三十条 球队对外比赛，只有正式队员可以参加，上场人员顺序由队长和领队共同安排。所有球队成员有事无法参加的，要事先向领队费天文请。（填写请单或者打电话）；第三十一条 如队员由于工作，学习等原因不在公司，一段时间内无法参加队内活动又想保留队员权利的.应向领队提出请长申请,如情况属实,由领队批准.保留队员权利直到返回公司可正常参加球队活动为止，长最长不可超过两个月,否则也做自动离队处理；第三十二条 新人通过填写报名单报名入队，由领队及教练在考核日进行考察并批准通过（考核方法请参照沃尔达篮球队组建框架第E条）；第三十三条 自动离队队员或者做除名处理的队员若想再次加入球队，也将按照新人加入办法执行；第三十四条 新人入队通过考核后，必须与公司签订入队协议后才能成为正式队员；第三十五条 本规范自公布之日起施行。

第三部分：球队内部管理制度 1、 队员必须按时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请者，必须提前 24 小时向队长申请，队长批准后方可奏效，如无故缺席，按管理规范第二十八条处理，劝退后鉴其认错态度考虑其是否复原； 2、 队员训练时必须服从教练，队长的安排，不得有任何的偷懒现象，如训练态度出现问题，予以警告，态度恶劣则开除出队，鉴其认错态度考虑其是否复原 ，如果出现不同意见，可以通过正常渠道向队长及教练提出； 3、 队员之间要互相帮助，互相鼓励，团结友爱，篮球队是一个平等的团队，没有高、低级别之分，不得出现以大欺小，或者是小不服大的情况，特别不允许在训练比赛中出现相互埋怨的情况，一旦发现故意人生攻击闹事者，马上逐出院队，情节严重则永不起用； 4、对内不允许打架斗殴，一经发现在通报批评，记过处分； 5、队员需要爱惜队服，训练用球等公共财产。若发现将公物占为己用者除需赔偿损失之外将立即开除出队，如有故意损坏公物者按十倍物价赔偿，队服在日常训练中损坏需自己承担更换费用，在对外正式比赛中因不可抗拒因素损坏由公司承担更换费用，如果出现意外情况丢失训练用球，则全队一起赔偿； 6、队长必须公正对待每一位队员，不能随意因主观臆断处罚或奖励队员，开除或吸收队员； 7、篮球队活动1-2周组织一次，具体活动时间和地点由队长或领队通过QQ群（待建）或电话通知； 8、篮球队自行组织活动费用由参加该次活动的所有人员分摊，不得拖欠； 9、不拒绝非球队人员参加活动，但非球队人员参加活动需由球队正式人员带领，每人限带1人，若非球队人员违反球队规章制度，由带领其参加活动的球队成员代受处罚； 10、综合事务执办需整理球员花名册，对退役及现役球员的有关事宜作出统计和存档工作；11、如对条款有异议，可号召领队、队长及全体球员及时商榷、改正。

为中国足球寻路，怎样才能壮大我们的足球，我们的联赛？

中国足球在过去几十年中一直处于低迷状态，但是随着中国申办世界杯的宣布，中国足球迎来了一个新的时代。这是中国足球历史上的一个重大转折点，也是中国足球迈向世界舞台的重要一步。

第一步：提高足球水平

要想成功申办世界杯，中国足球必须首先提高自己的水平。这需要从各个方面入手，包括培养更多的足球人才、完善足球赛事体系、提升足球教育水平等。只有这样，中国足球才能在世界杯上有所作为。

第二步：改善足球环境

除了提高足球水平，中国还需要改善足球环境。这包括改善足球场地、提高足球赛事的组织水平、加强足球文化建设等。只有这样，中国足球才能够吸引更多的人关注，从而推动中国足球的发展。

第三步：提高足球经济水平

申办世界杯需要大量的资金投入，因此提高足球经济水平也是非常重要的。这需要从各个方面入手，包括提高足球产业的竞争力、推动足球赛事的商业化发展、加强足球俱乐部的管理等。只有这样，中国足球才能够有足够的资金支持申办世界杯，同时也能够让中国足球更加健康地发展。

第四步：积极推动申办工作

在提高足球水平、改善足球环境、提高足球经济水平的基础上，中国还需要积极推动申办工作。这包括与国际足联的沟通、策划申办方案、争取国际社会的支持等。只有这样，中国才能够成功申办世界杯。

首先，我们的联赛上座率只有一万多，这在泱泱大国的十三亿人口面前，很微不足道。所以，我们首先要解决一个问题：提高联赛的上座率。要吸引众多球迷，就必须打出漂亮的比赛。也只有好看的比赛才能让观众觉得看比赛是值得的。提高中超球队的观赏性要做到：1、打出。我们的球队不但要争取赢球，还要追求漂亮的比赛。显然，目前是做不到的。因为中国足坛的“保平”思想很严重。往往，客队(特别是弱队)总会摆出铁桶阵，“争取在客场带走一分”。孰料，这样大大降低了联赛的观赏性。2、进攻，进攻。中超球队打比赛，总是想要“从防守做起”，而忘记球迷需要的是漂亮的进攻和漂亮的进球。没有人会喜欢看你防守！英国足球擅打长传冲吊，打法并不好看。可为什么英超却受到全世界球迷的追捧？只因为英超崇尚进攻，虽然没有多么华丽的脚法，却有好看的进攻。我们中超也可以的。只要进攻好看，球迷是很兴趣看的。3、公平竞赛秩序。中国裁判被外界垢病不是没有道理的，该吹的不吹，不该吹的吹了。联赛被外界议论，裁判确实要承担很大的责任。只有在公平的环境下比赛，才能真正让球迷体验到足球的乐趣。4、提高球员综合素质。说到底，球员才是联赛的主角。球员的综合素质包括竞技素质和职业素质。竞技素质指的是球技，这固然重要。但职业素质也不可忽视。中超球员职业素质屡屡被外界批评，我们的球员很应该反思！5、也是最后一点，球迷素质也很重要。球迷冲突、球迷闹事的事情时有发生，球迷是否真的做到文明观赛了呢？(终于打完了，手都累死了。还是，支持中国足球！)